Управление рисками — это неотъемлемая часть любого проекта, независимо от его масштаба или отрасли. Осуществление эффективного управления рисками позволяет предотвратить неожиданные проблемы, минимизировать потери и успешно завершить проект в рамках заданного бюджета и сроков. Важно отметить, что в комплексных проектах необходимо рассматривать более 400 потенциальных рисков, чтобы оценить их возможное влияние и разработать план действий. В данной статье мы рассмотрим ключевые инструменты управления рисками, методы их минимизации и примеры потенциальных рисков...

Общепринятое определение риска это - «Влияние неопределенности на цели». Чтобы оценить эти неопределенности, значительное количество российских компаний внедряют у себя системы управления рисками на основе стандарта «ISO – 31000». По сценариям развития рисков планируются стратегии развития компаний, определяются цели и целесообразность инвестиционной деятельности, идентифицируются главные угрозы для бизнеса. Риск-менеджмент это скоординированные действия менеджмента по управлению организации с учетом рисков...