2 недели назад
Должен ли РП разбираться в предметной области проекта — необходимость или лишняя нагрузка?
Вопрос о том, насколько глубоко руководитель проекта (РП) должен разбираться в предметной области, возникает в каждой второй команде. Одни уверенно утверждают: «РП — это про организацию, сроки и коммуникации, а не про экспертизу». Другие считают: «Без понимания сути проекта управлять невозможно!» Как обычно, истина где-то посередине. Но чтобы разобраться, давайте посмотрим на роль РП под разными углами. Классический РП — это человек, который обеспечивает достижение целей проекта в срок, в рамках бюджета и с нужным качеством...
Управление ИТ-проектами
Существует огромное количество определений, как самого понятия «проект», так и связанного с ним термина «проектное управление». Фактически, большинство развитых стран имеют свои стандарты по управлению проектами, которые включают в себя необходимые определения. В России это ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент.  Требования к управлению проектом». Дальнейшее изложение этой главы в основном опирается на данный стандарт. ГОСТ Р 54869-2011 даёт следующие определения: Проект — комплекс взаимосвязанных...