Управление по ценностям – это не модный тренд в менеджменте. Это смысл работы с людьми и для людей.

25 июня 2024 года с 10.00 до 17.00 часов, г. Владимир. Семинар Олега Кулагина: “УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕННОСТЯМ: ТЕХНОЛОГИЯ СКРЫТОГО УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПОЛЕЗНЫХ ПРИВЫЧЕК ПЕРСОНАЛА" Что делать, если в вашей компании вроде бы все есть для успешной деятельности: востребованные продукты, опытные руководители, квалифицированные специалисты, понятная оргструктура, отлаженные бизнес-процессы, четкие регламенты, возможно даже работающая система KPI и справедливая оплата труда и еще много чего для долгой...

Этапы и инструменты. Этап 1. Разработка корпоративных ценностей.  Итогом этого этапа становятся описанные в виде книги с примерами и корпоративными историями 5 корпоративных ценностей. Одна терминальная ценность, определяющая «свой-чужой» и 4 инструментальных, определяющих образ поведения и действий сотрудников.Для этого мы проводим диагностические интервью с лидерами и Топ-менеджерами компании (в идеале групповые по 3-5 человек). Этап 2. Разработка инструментов и плана внедрения корпоративных ценностей...