Сегодня от руководителя ждут не только умения управлять людьми и процессами, но и понимания самой отрасли, в которой он работает. Почему одного управленческого опыта недостаточно, как компании могут выращивать сильных руководителей внутри и почему настоящая проверка качества менеджмента начинается там, где руководителю готовы передать реальную ответственность? Профильная экспертиза руководителя На мой взгляд, одна из ключевых ошибок в подходе к управлению, которая сформировалась примерно 10 лет назад,...