В мире, где карьерный рост часто зависит от умения управлять командами и проектами, управленческий опыт становится не просто желаемым, а необходимым аспектом профессионального развития. Но как же развить этот навык, особенно если вы стремитесь занять позицию team lead в сфере IT? Вот несколько ключевых шагов, которые помогут вам на этом пути. 🚀 Лидерство и мотивация Лидерство не всегда приходит естественно, но его можно развить через практику и обучение. Начните с вдохновения вашей команды, показывая пример и ставя четкие цели...

В какой-то момент управленческий опыт становится материалом для размышлений и исследований. Возникает непреодолимое стремление к созданию собственных инструментов, передаче собственных знаний. Многие выпускники программ MBA и Executive MBA приходят к этому: хочется не только действовать, но и понимать, как именно рождаются управленческие решения, почему одни подходы работают, а другие нет. Так начинается путь к интеллектуальному лидерству, когда управленец становится исследователем, преподавателем, носителем идей, визионером. Тем кто серьезно нацелен на создание и передачу уникальных знаний, хоть в преподавании, хоть в консалтинге, хоть в наставничестве, будет полезно пройти программу DBA...