В основе любой успешной компании лежит систематизация бизнес-процессов – именно об этом рассказывает опыт Тинькофф, X5 Retail Group, Яндекса и других крупных компаний. В каждой из них были было сделано много разных действий и процедур, чтобы в будущем обеспечить бесперебойную работу компании и ее продуктивность вне зависимости от внешних и внутренних изменений. Если такая систематизация сделана вовремя: ✨ компанией проще управлять; ✨она легко выдерживает замену сотрудников и даже отделов; ✨в ней контролируются все процессы; ✨руководителю уже не нужно контролировать работу каждого сотрудника...

Открытый разговор об управленческих проблемах во многих компаниях - тема табуированная. Вы знаете идеальные компании, где нет управленческих проблем, проблем внутри менеджмента, между Первым лицом и топ-командой? Лично я – не знаю. По моим наблюдениям, не исключение и «исповедующие» Agile и Scrum компании, которые являются лидерами рынка в своей сфере, бесконечно развивают персонал, регулярно проводят командные сессии и дорогие бизнес-тренинги, наизусть знают миссию своей компании и гимн, рассказывают...