Каждый человек обладает уникальными способностями и талантами. При этом большинство предпочитает быть исполнителями и заниматься конкретными задачами, и лишь немногие штурмуют новые сферы, решают по 10 вопросов одновременно и ведут за собой других людей. Весь вопрос – в желании и умении быть лидером, руководителем. Выясняем, что должен уметь руководитель, как меняются со временем навыки управленца и как нельзя себя вести руководителю. Что такое управленческие навыки? Навыки руководителя – это своеобразный симбиоз профессиональных и личностных способностей...

Управленческие навыки часто воспринимаются как что-то врождённое: либо человек «лидер», либо нет. На практике всё иначе. Управление — это не про харизму и жёсткость, а про набор конкретных компетенций, которые можно развивать в любом возрасте и на любом этапе карьеры. Причём развивать их важно не только руководителям. Управленческое мышление сегодня становится основой профессиональной устойчивости: оно помогает действовать в сложных ситуациях, принимать решения и не терять контроль над процессами...