«…Эффективность в работе – это привычка. Это комплекс определенных практических методик. И эти методики можно изучить и усвоить. Они просты, но обманчиво просты… Им нужно учиться, как мы заучиваем таблицу умножения, – то есть, повторять, что называется, до отвращения, пока они не превратятся в условный рефлекс…» Питер Ф. Друкер Труд руководителя следует измерять созданным им результатами. Трудолюбие и любознательность – прекрасные качества, часто умножающие проблемы в бизнесе, если будет отсутствовать еще одно важное качество - любовь к результатам...
Крупные организации нуждаются в выполнении очень больших объемов управленческой работы. Это требует деления управленческого труда на горизонтальный и вертикальный. Горизонтальный принцип разделения труда - это расстановка руководителей во главе отдельных подразделений, отделов...