Управленческие должностные инструкции не могут быть сформированы сами по себе. Они являются результатом проработки цепочки взаимозависимых элементов. Я это называю "Базовые элементы порядка в организации". Базовые элементы лучше рассматривать в логической цепочке: Дерево целей → функциональные цепочки к целям → дерево функций → функциональная матрица → управленческая организационная диаграмма (структура) → должностные инструкции. Проект по внедрению базовых элементов управление имеет соответствующий...

SHAPE \* MERGEFORMAT Основным критерием для отнесения должности сотрудника к управленческому персоналу является Наличие полномочий по управлению организацией, её структурными подразделениями или отдельными направлениями деятельности, и соответствующая ответственность за результаты этой деятельности. В детали это можно разбить на несколько ключевых аспектов: Полномочия по принятию управленческих решений: Управленческий персонал обладает правом принимать решения, влияющие на деятельность организации или её подразделений...