Удержание персонала — это одно из ключевых направлений деятельности HR. Однако удерживать нужно не каждого работника, а лишь наиболее ценного для компании. Ценность сотрудника определяется набором сложных и тем доходом, который он привносит в бизнес...

Мало найти, надо сохранить! Последнее время, наблюдая за рынком труда (в частности, за спросом на специалистов в области управления персоналом), удивлению моему нет границ. Причин для удивления очень много, например: Специалисты по поиску персоналу (рекрутеры) ценятся больше, чем специалисты по обучению и развитию, а в некоторых организациях даже выше, чем внутрикорпоративный тренер, специалисты по социальным вопросам и работе с молодежью вообще никому не нужны. И еще много «чудесных» наблюдений...