Удержание персонала — это одно из ключевых направлений деятельности HR. Однако удерживать нужно не каждого работника, а лишь наиболее ценного для компании. Ценность сотрудника определяется набором сложных и тем доходом, который он привносит в бизнес...

Вы, конечно, помните, что в HR-приоритетах 2024 на первом месте стоит Удержание персонала. Обратите, кстати, внимание, что если почти всем остальным пунктам в опросе соответствует позиция в HR, то по удержанию практически нет специалистов (по функционалу, HRBP, безусловно, занимаются этим). Может быть компаниям пора уже задуматься и ввести должность специалиста по удержанию персонала? Я обратился к некоторым HR-аналитикам с вопросом: Если бы вам дали задание разработать план работ по удержанию персонала, в каком направлении вы бы начали копать? Ответы я делю по действиям (какие действия предпримут...