Всем здравствуйте и доброго времени суток! Сегодня рассмотрим процессы управления проектной командой, основные характеристики команды, матрицу ответственности как базовый документ планирования управления командой проекта, сущность развития команды проекта и управления коммуникациями. Основные понятия: • Команда проекта – это совокупность отдельных лиц, групп и/или организаций, привлеченных к выполнению работ проекта и подчиненных руководителю проекта. • Команда управления проектом – это члены проектной команды, которые непосредственно вовлечены в процесс по управлению проектом...

При выборе подхода к управлению проектом необходимо учитывать три основных фактора: Проектная команда состоит из двух типов участников: Управляющие роли (команда управления проектом): Управляемые роли (исполнительная команда): Особенность: В IT-проектах часто встречаются кросс-функциональные команды, где участники совмещают несколько ролей. Тип структуры определяет степень свободы в управлении проектом: Тип структуры - Характеристики - Подходящие методологии Линейная- Жёсткая иерархия, решения принимает...