Недавно себя спросил: в чем заключается продукт любого руководителя? Я начал перебирать разные должности: руководитель отдела продаж, руководитель отдела маркетинга, руководитель склада и т.д. И каждый раз в ответе фигурировало слово «организованный … что-то там». Например, у РОПа - это организованный отдел продаж, который выполняет свои планы. У РОМа - это организованный отдел маркетинга, который снабжает компанию нужным объемом клиентов. И мне стало интересно, а что такое «организованный»? Как можно объяснить человеку, что его задача организовать чью-то работу? Родился такой ответ...

Несколько недель назад мы подняли тему «эффективного» менеджмента, которая вызвала немало споров в комментариях. Но у любого массового корпоративного явления есть свои первопричины. В нашем случае — это рост компании. Рост — это почти всегда хорошо. Как бы не относились работники к происходящему внутри компании в дальнейшем, с точки зрения бизнеса рост — индикатор успешности и правильности взятого курса. Найм новых людей, управленцев и даже «эффективных» менеджеров всегда продиктован возросшими потребностями...