На сегодняшний день я переборол свой главный страх в творчестве. И это не боязнь чистого листа (как я думал раньше), а страх, что все мои идеи — жалкая копирка. В детстве один из моих любимых мультиков был Скуби-ду. Я обожал его. Потом вдруг мне захотелось сотворить собственную историю со своими персонажами. Я нарисовал комикс/журнал про пятерых людей, разгадывающих тайны и разъезжающих в фургоне. А ещё у них был пёс. Говорящий пёс. Не помню его клички, но подозреваю она была типа “Дуби-ду” А для...

Менеджер, который штрафует своих сотрудников, по факту это такой "управленческий импотент": руководитель, который расписался полностью в своем управленческом бессилии. Ну а как иначе? Вот он объявляет правила, собирает сотрудников и говорит: "ребята, вот так делать нельзя". Да, сейчас он руководитель. Но в тот момент, когда он публикует прайс-лист на нарушения, - раз - и все рушится. Теперь, по сути, они, зная цену вопроса, решают, нарушать правила или не нарушать. Представь, официант утром просыпается и думает, поеду я сегодня открывать ресторан либо посплю подольше...