TSP-тестирование выводит интегральный показатель (%), насколько ваши навыки (S-skills) совпадают с теми управленческими задачами (T-task), которые вам приходится сейчас решать на рабочем месте, и насколько это совпадает с вашим природным потенциалом P-potential. Другими совами, TSP говорит о том, насколько вы на своём месте, и что нужно сделать, чтобы стать более востребованным и счастливым руководителем. 14.05.2021 прошел я значит такое тестирование и получил: По результатам тестирования ваш TSP: 52 Если ваш показатель TSP от 50% до 75%: Это означает, что руководитель довольно далёк от места (такой должности и позиции) своей максимальной силы и востребованности...
Если ваш показатель TSP от 50% до 75%: Это означает, что руководитель довольно далёк от места (такой должности и позиции) своей максимальной силы и востребованности. Такое бывает, когда те управленческие задачи, которые вы сейчас решаете: а) достаточно сильно не совпадают с вашим природным потенциалом. Не то, чем хотелось бы заниматься, если бы был выбор; или б) у вас не хватает навыков и управленческих компетенций для их решения. Показатель TSP в диапазоне 50%-75 % – это нормально. Вы относитесь к большинству менеджеров в России. Для того чтобы выработать стратегию перехода в позицию вашей большей силы и наполненности, определить направление вашего развития, нужно провести подробный TSP-анализ. Вам нужно понять, где находится наибольшая дельта: между потенциалом (P) и навыками (S) или между задачами (T) и потенциалом (P). Если вы понимаете, что ваша текущая деятельность вам не по душе, не совпадает с природным предназначением, вы можете: а) пробовать продолжать наращивать экспертизу и навыки для качественного выполнения такой работы. У такого пути есть цена – качество жизни и потолок достижений. Трудно быть счастливым и наполненным, занимаясь тем, что вам не по душе. В то же время, тяжело конкурировать с теми людьми, у которых от природы есть таланты для выполнения такой же работы. Если вы выбираете такой путь, то важно понимать, какие навыки вам нужно наращивать и вкладываться в обучение. б) начать движение в сторону более подходящих для вас типов управленческих задач. Для этого нужно понимать: - к каким задачам вы имеете склонность - какие навыки вам стоит развивать и как это сделать - как грамотно осуществить этот переход. Если вы заинтересованы в карьерном росте и повышении уровня своего дохода = большей востребованности как руководитель, то вам есть смысл подробнее разобраться с результатами вашего теста.