Когда ты лучший, трудно быть скромным
Очень сложно быть хорошей для всех, особенно трудно, когда ты HR
Мы, HR, часто оказываемся крайними, потому что находимся между молотом и наковальней — между бизнесом и людьми. Но проблема, конечно, не в людях. Проблема в системе, которая делает из HR то партнёра, то «отдел по борьбе с персоналом». Я в HR дольше, чем сама профессия существует в России. Я прошла путь от кадровика до директора по персоналу. Я видела, как нас уважали, и как нас перестали слышать. Я знаю, каково это — быть между двух огней. Но сегодня я хочу рассказать не только свою историю. Я хочу...