Треугольник Керцнера — это модель, которая показывает, из каких составляющих складывается проект. Любую работу можно охарактеризовать переменными: Объем – Цена – Качество – Сроки. Если меняется одна из них, то результат проекта может ухудшиться. В статье вы узнаете: Немецкий ученый Гарольд Керцнер разработал теорию треугольника, который помогает управлять проектами. Он выделил три ключевых элемента, которые стоят в основе любой работы: Эти три элемента одновременно становятся и возможностями, и ограничениями...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса В одной из статей уже шла речь о границах, допущениях и ограничениях проекта. Но в связи с частыми вопросами со стороны руководителей проектов, в отношении указанных понятий, а также известной путаницей при их использовании, в этой статье приведено описание различий в понимании этих терминов. Границы проекта Границы проекта — это определение того, что входит в проект и что в него не входит. Их необходимо описывать для целей планирования и оценки проекта...