В эпоху цифровой трансформации всё чаще встречаются люди, кто называет себя Менеджер проекта или Project Manager (PM). Согласитесь, звучит серьёзно, я бы даже сказал престижно, и на вопрос: - Чем ты занимаешься в рабочее время? ответ, скорее всего, будет однозначным: - Я управляю проектом (проектами)! На первый взгляд всё понятно, и у человека посвящённого в тему проектного менеджмента дополнительного интереса может и не возникнуть, но как быть с тем большинством, кто понимает под ПРОЕКТОМ что-то...

Знакома вам такая весёлая картинка? Хитрость в том, что по форме это ДИАГРАММА ВЕННА, а если по содержанию - ТРЕУГОЛЬНИК ХОПКИНСА. Который также называют "треугольником управления проектами, "тройным ограничением", "железным треугольником", "проектным треугольником" и пр. Считается, что эта схема визуализирует формулу "Хорошо, быстро, дешево. Выберите два", изложенную английским писателем, философом и искусствоведом Джоном Раскиным. Хотя где именно он это сделал, история умалчивает. Зато британский...