Это не просто организатор курсов. Тренинг-менеджер — это архитектор обучающих процессов внутри компаний или учебных центров. Его главная задача: закрывать «профессиональные дыры» в знаниях и навыках сотрудников с помощью специально разработанных программ. Чем конкретно он занимается? Где работают такие специалисты? В крупных компаниях с отделом обучения и развития (Сбер, Газпром, ВТБ, Яндекс, Ozon), в консалтинговых и тренинговых агентствах (Бизнес-Партнер, Академия Корпоративного Обучения), в образовательных проектах и онлайн-школах (Нетология, Skillbox, GeekBrains)...

Приветствую вас, мои дорогие коллеги, союзники в деле познания искусства управления и соратники в пути к личному и профессиональному развитию! Сегодня мы поговорим о том, кто такие менеджеры и чем они занимаются. Прежде чем мы погрузимся в детали, давайте разберемся в основных понятиях. Менеджмент, как и многие другие области, имеет свои истоки и первоисточники. Когда я изучаю какую-либо тему, я всегда стремлюсь к ее корням, к сути вопроса. Поэтому использую такой же подход и здесь, в начале серии статей о менеджменте. И по этой причине, вначале небольшой экскурс в историю возникновения менеджмента...

Ну что же, уважаемые коллеги, мы с Вами определились в очередности проведения тренинга различным группам менеджеров в зависимости от их эффективности. Теперь надо понять, а какой же вид тренинг нужен каждой группе. Понятно, что и каждая группа так же неоднородна, одному менеджеру надо поднять мотивацию, другому уверенность в себе, третьему навыки коммуникабельности, у четвертого проблема с таймингом и т.д. Вынужден повториться – получается, что общий тренинг не нужен. Что же делать? В первую очередь необходимо выявить проблему каждого...