1 год назад
Три типа талантливых сотрудников и методы их развития
Карьерные траектории Сегодня карьерные траектории перестают быть линейными, важнее становится персонализация и индивидуальные треки развития. Это подтверждает исследование фокусов в HR в 2023 году консалтинговой компании Gartner, в котором приняли участие 800 HR-лидеров из 60 стран. Карьерный путь — это главный приоритет для 47% опрошенных HR-руководителей. Это значит, что задача HR становится шире — управлять талантами в компании. Для этого нужно: Три типа талантов Говоря про систему управления...
Управление талантами в организации
Управление талантами в организации является важной составляющей успешной бизнес-стратегии. При эффективном управлении талантами, компания способна привлекать, развивать и удерживать выдающихся сотрудников, которые способствуют достижению стратегических целей организации. Один из ключевых аспектов управления талантами - это умение найти подходящих кандидатов для роли, которые обладают не только соответствующими навыками и знаниями, но и имеют потенциал для роста и развития. Этот процесс включает в себя поиск талантливых специалистов, рекрутинг, оценку и выбор наилучшего кандидата. Затем, после привлечения...