Обязанности и компетенции HR директора — это не только кадровый документооборот, но и стратегия людей, аналитика, культура и HR-tech. В статье разбираем, что именно должен уметь HRD, чтобы усиливать бизнес и не превращаться в «офисную службу сервиса». Для HR-директоров, собственников и топ-менеджеров, которые не до конца понимают, что должен делать современный HRD, и хотят выстроить чёткий профиль роли и компетенций. Обязанности и компетенции HR директора часто описаны формально, из старых должностных инструкций, поэтому бизнес не понимает реальную ценность HR и держит его «при кадрах»...

Разговор с победителем рейтинга HR-директоров о том, почему сильных кандидатов не берут и как принимаются решения по ту сторону стола. Специально для Клуба выпускников Университета «Синергия». В этом разговоре — не теория и не советы «как понравиться». Это попытка разобрать, как принимается решение о найме, где цена ошибки слишком высока, почему важно обсуждать не только «кто нам подходит», но и «кто нам точно не подойдёт», и что означает честность на интервью. Героем интервью стал Андрей Будаев...