Д — делегирование. Это один из навыков руководителя, который многие приобретают с большим трудом, путём проб и ошибок, через выгорание и конфликты с сотрудниками. Один из способов разобраться с делегированием — построить организационную структуру предприятия. Звучит угрожающе, но на самом деле это вполне рабочее решение. В простейшем понимании оргструктура — это схема штатного расписания, в которой показаны роли и подотчётность сотрудников с разными должностями. Но функционал оргструктуры гораздо...

Раздел 1 Основы современного управление организацией Типы организационных структур Организационная структура является основой для организации работы и взаимодействия внутри предприятия. Существуют различные типы организационных структур, каждая из которых имеет свои преимущества и недостатки, а также подходит для определенного типа организации. Функциональная Одним из наиболее распространенных типов организационных структур является функциональная структура. В этом случае организация делится на...