Как в Пятерочке обучают директоров. Учебный курс длится две недели и с недавних пор он стал строго обязательным. В своё время меня никто не учил. Дали магазин — крутись там сам. Сейчас для внутренних кандидатов в личном кабинете даже появилась специальная кнопка карьерного роста. Мол, хочу развиваться, вот он я, обратите внимание. После одобрения необходимо пройти два теста — вербальный и математический. В первом выпадает текст в пару абзацев и несколько тезисов. Нужно выбрать единственный логичный для прочитанного. Во втором табличка с цифрами и задача в том, чтоб с ее помощью найти нужное значение. Не сложно. В любом случае, правильные ответы сейчас есть у каждого второго действующего директора. Дальше идёт собеседование с начальником отдела продаж и директором кластера. Если прошёл, то отправляешь стажироваться в школу магазин. Там учат работать на кассе, с ТСД, планограммам, списывать и принимать товар, делать инвентаризации, правильно сдавать выручку, открывать и закрывать день, формировать заказы и тд. Никаких экономических показателей своих магазинов директора Пятерочек не знают. Аренда, коммуналка, P&L, ebitda — это для высшего руководства, в такие цифры ДМ не посвящают. Получается специалист, которого легко обучить и быстро заменить, в случае необходимости. Так что, «директор магазина» звучит красиво, но фактически это грузчик-администратор с очень ограниченным доступом к информации.