Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...

После того как план работ проекта разработан, оптимизирован, согласован со всеми заинтересованными лицами, утвержден Заказчиком, его сохраняют как Базовый план. В процессе выполнения плана работ, текущие фактические показатели хода работ сравниваются с показателями из базового плана. Фактические показатели выполнения плана проекта могут совпадать с показателями из базового плана, а могут и не совпадать. Таким образом на этапе выполнения плана работ проекта, существуют 2 плана, базовый эталонный и текущий фактический...