Вы думаете, что текучка — это только когда люди уходят? Но есть скрытая текучка. Это когда сотрудники физически остаются, но морально уже ушли. Как её распознать? Рассказала в видео.
Надо увольнять! Почему текучка — это нормально
Надо увольнять! Почему текучка — это нормально Недавно наблюдал интересную ситуацию: руководитель паниковал из-за ухода трех сотрудников за месяц. А я задумался — так ли страшна текучка, как её малюют? Пришел к выводу, что это естественный процесс эволюции команды. Работаю с командами 12 лет и заметил: застой гораздо опаснее обновления. Когда люди засиживаются, появляется инертность, пропадает голод к результатам. А регулярное обновление состава приносит свежие идеи и энергию. Важно понимать:...
Текучка – это не норма. Как построить бизнес, из которого не хотят уходить?
Каждый уходящий сотрудник обходится бизнесу в 6–9 его зарплат. Но компании теряют не только деньги – они теряют знания, процессы, клиентов и скорость роста. 📉 Команда не успевает сработаться, опыт уходит вместе с людьми.
📉 Новый найм – это не просто ставка в бюджете, а месяцы адаптации, ошибок и простоя.
📉 А главное – если из бизнеса уходят лучшие, значит, их не удержала сама система. Зарплаты и бонусы больше не работают в долгосрочной перспективе.
Что действительно удерживает сотрудников сегодня?...