Большую часть своей 22-летней карьеры я работал на предприятиях с существенной текучестью кадров. Все руководители понимали, что текучка это плохо, но серьёзной проблемой её никто никогда не считал и снижать целенаправленно не планировал. Возможно, потому что не обращали внимания на скрытые проблемы текучки. В статье расскажу о скрытых проблемах текучки. И дам несколько банальных советов о том, как её сократить. Мало кто из руководителей боится текучки. Больше опасаются конкурентов, государство, несчастных случаев, отсутствия сырья и материалов, но не частую смену персонала...

Непрерывная смена сотрудников, известная как «текучка кадров» - головная боль многих работодателей. Сегодня выделяют: естественную текучесть, которая присутствует во всех отраслях экономики и составляет 15% (Показатель текучести кадров – это отношение сотрудников, которые покинули компанию, к среднесписочной численности сотрудников за определенный период времени.) И, наоборот, неестественную, которая может доходить до 50%. Обсудим почему и куда утекают ваши денюжки кадры. В топе причин увольнения согласно опросам HH...