В предыдущей статье я описать мое видение, что такое текучесть. Теперь я выскажу свое мнение о том от каких факторов она зависит? Первое — это как считать сам показатель текучести. Методик несколько, самая простая — отношение численности сотрудников, ушедших из компании, к общему числу работающих. Можно считать в качестве численности ушедших сотрудников всех, кто уволился из компании по любым причинам, или, например, только тех, кто ушел самостоятельно, исключая тех, кого уволили по инициативе компании...

Это страшное слово «текучесть», которое так пугает эйчаров, работающих с «синими воротничками»… Когда компания теряет сотрудника, она теряет деньги, а у HR-специалиста прибавляется работы. Специалисты LinkedIn посчитали: если бы организации с 10 000 сотрудниками в США удалось сократить текучку хотя бы на 1% в год, это сэкономило бы $75 млн ее бюджета! В российских реалиях обороты, конечно, совсем другие, но и здесь текучесть съедает большие бюджеты. Факторы, которые влияют на текучесть Чтобы бороться с порочным явлением, нужно понимать, какие факторы его вызывают...