Какие есть методы управления персоналом: объясняем на примере трех сотрудников
Здесь могла бы быть стандартная статья с подзаголовками и определениями, но мы пойдём по другому пути. В отделе разработки мобильного приложения работают три сотрудника: Женя, Саша и Валя. Их начальник проходил курсы по управлению персоналом, поэтому знает, что к каждому сотруднику нужно найти свой подход. На любой работе периодически случаются авралы. И наш отдел разработки настиг пожар — первую версию нового приложения нужно сдать на неделю раньше. Как поступает Женя Женя работает над бекэндом — кодом внутренней части продукта...
1 год назад
Три признака, с помощью которых можно определить, что руководитель не справляется со своими обязанностями.
Как определить, что руководитель не справляется с своими обязанностями: Недостаток коммуникации в компании: Отсутствие четкой структуры постановки, управления и контроля задач. Множество разных чатов в разных мессенджерах, в которых задачи устанавливаются без должного управления и правил. Отсутствие регулярных встреч с командой, где руководитель координирует и контролирует выполнение планов и задач. Это приводит к хаосу и работе в режиме тушения пожара. В такой обстановке руководитель не справляется с своими обязанностями...