В любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также видимостью горизонтов достижения указанной цели. Все три уровня отличаются не только временем, затраченным на достижение цели, но и усилиями, которые потребуется приложить для реализации каждой из них. Задачи стратегического уровня – как правило серьезные решения, в результате которых произойдут качественные изменения в работе компании и стратегии ведения бизнеса...

Еще одна краткая выжимка моего тренинга по Тактическому менеджменту в рамках экспресс-курса Professional management base. В предыдущей статье про оперативный менеджмент, мы изучили базовые принципы оперативного управления. Но мы хотим управлять больше, выше, сильнее. Сейчас за 5 минут вы перейдете на новый управленческий уровень. Безусловно..) Взглянем снова на нашу пирамиду управления, чтоб сделать по ней маленький шажок вверх. Тактический менеджмент, формально это Мидл уровень. Но тем не менее – знания тактического менеджмента являются базовыми для любого Топа...