Однажды руководитель молодой, быстро развивающейся компании, обратился к специалистам по управлению с просьбой оценить состояние организации в связи со смутными опасениями, что люди не готовы к изменениям, которые происходят на фоне гиперроста компании. До последнего времени в ней сохранялась "семейная" обстановка: плоская организационная структура, где каждый сотрудник мог зайти в кабинет руководителя и сказать, что думает. Однако компания развивалась очень быстрыми темпами, количество персонала за короткий срок выросло примерно в десять раз...

Эффективность, под которой понимается успешность работы любой организации, определяется качеством решений, принимаемых в этой организации. При закупках и управлении запасами одним из важнейших вопросов является выбор поставщика, который сможет обеспечить поставку, наиболее соответствующих нуждам компании. Особенно это важно при поставках оборудования. При большом количестве альтернативных поставщиков вопрос формализации процедуры объективного выбора оптимального поставщика приобретает особую важность...