«Идеальный» тайм-план в виде диаграммы Гантта
Самый главный инструмент руководителя проектов — это тайм-план. Его можно строить разными способами, но часто используется диаграмма Гантта. Про диаграмму Гантта уже было много обсуждений на Хабре: Кто-то считает, что лучший тайм-план — это диаграмма Гантта, кто-то планирует даже agile-проекты с помощью этой диаграммы, а кто-то, наоборот, не видит в ней смысла и предлагает альтернативные подходы к планированию и тайм-планам. Давайте всё-таки разберёмся, зачем вообще нужна диаграмма Гантта, как её...
Тайм-менеджмент — это ответ на невысказанную потребность в балансе. Неочевидный закон тайм-менеджмента №10
Бесконечные списки дел и погоня за эффективностью — это не решение проблемы, а симптом. Разбираемся, почему всё начинается с восстановления, а не с работы. Вы тоже скупали все возможные планировщики, тестировали Pomodoro и сохраняли посты про «10 способов все успевать»? А потом с ужасом понимали, что список «как стать продуктивнее» только растет, а сил — всё меньше. Что, если это не поиск идеальной системы, а отчаянный сигнал нашей психики? Крик, который мы старательно заглушаем новыми гаджетами и методиками...