Самый главный инструмент руководителя проектов — это тайм-план. Его можно строить разными способами, но часто используется диаграмма Гантта. Про диаграмму Гантта уже было много обсуждений на Хабре: Кто-то считает, что лучший тайм-план — это диаграмма Гантта, кто-то планирует даже agile-проекты с помощью этой диаграммы, а кто-то, наоборот, не видит в ней смысла и предлагает альтернативные подходы к планированию и тайм-планам. Давайте всё-таки разберёмся, зачем вообще нужна диаграмма Гантта, как её...

Именно в отсутствии системы планирования и есть корень такой проблемы, как текучка в бизнесе. Планов нет у тех людей, которые строят свою жизнь прикрываясь тем, что живут сегодняшним днем. А на самом деле – 80% людей планы не пишут. Может быть поэтому у нас 80% людей живут не в достатке? Я уже как-то делился тем, что и сам не любил планирование. Кстати, совсем скоро выйдет мой «Ежедневник предпринимателя» — там все просто и понятно. А знаете кто повлиял на меня, чтобы я занялся планированием? Бенджамин...