Время — это невосполнимый ресурс. Вот почему нужно уделять его планированию особое внимание как в повседневной жизни, так и в бизнесе. Принципы тайм-менеджмента применяют в своей работе сотни тысяч организаций по всему миру. Сфера их деятельности роли не играет, будь то строительные компании или маркетинговые агентства, производственные предприятия или колл-центры, клиники или логистические центры. Корпоративный тайм-менеджмент — это технология организации времени и повышения эффективности его использования в рамках рабочей среды...

Доброго времени суток, Уважаемые коллеги! Сегодня мы изучим делегирование задач, как инструмент тайм-менеджмента для повышения эффективности. Одним из ключевых инструментов тайм-менеджмента является делегирование задач. Делегирование позволяет распределить обязанности между сотрудниками или членами команды, тем самым высвобождая время для выполнения более важных и сложных задач. Суть делегирования заключается в передаче части работы от руководителя к подчиненным или между коллегами. Это может быть как выполнение конкретных задач, так и принятие решений на определенном уровне...