Когда коллектив работает вразнобой, постоянно срывает дедлайны, сотрудники после окончания трудового дня остаются доделывать свою работу – значит, ни о каком грамотном планировании рабочего времени и речи не идет. И это первый сигнал о том, что пора основательно браться за выстраивание корпоративного тайм-менеджмента. Что это, и как всё сделать правильно, рассказываем в сегодняшней статье! Корпоративный тайм-менеджмент и его польза для компании Как эффективно и плодотворно тайм-менеджмент работает для личного планирования, так еще большую пользу он приносит предприятиям и компаниям...

Условно необходимый руководителю инструментарий можно разделить на 4 группы Первая - техники управления, посредством применения которых осуществляется управление персоналом. Вторая - техники, обеспечивающие эффективную коммуникацию - владение ими необходимо тем, успешность чьей работы напрямую зависит от эффективного взаимодействия с другими людьми. Третья - специальные знания и навыки, необходимые для эффективного управления персоналом - методы расчета численности персонала, практика применения трудового права, управление фондом оплаты труда...