Чего «Спартак» никогда не дождется, как от масс-медиа, так и части своих болельщиков, так это объективности и понимания. Как только матч завершился «Чемпионат» тут же тиснул заметку: «Краснодар» вдевятером обыграл «Спартак». Честно? Нет. Подло? Да. Подло по той причине, что когда «красно-белые» реально играли вдесятером 80 минут и вдевятером около сорока против «Балтики» никто не счет нужным подсластить пилюлю. Наоборот, «Балтика» разгромила «Спартак» на его поле! Без подробностей. Я уверен, что никто сейчас не посочувствует отсутствию двух центральных защитников...

Вот и вторая часть про тайм менеджмент, и сегодня мы поговорим про инструменты и техники тайм-менеджмента, и про преодоление препятствий! Техник и инструментов существует в тайм-менеджменте огромное количество, но сегодня мы поговорим про основные три: 1) Матрица Эйзенхауэра: Матрица Эйзенхауэра помогает определить приоритеты задач на основе их важности и срочности. Она состоит из четырех квадрантов: "Важно и Срочно", "Важно, но Не Срочно", "Не Важно, но Срочно" и "Не Важно и Не Срочно". Чтобы использовать эту матрицу, сначала необходимо определить важность и срочность каждой задачи...