SWOT-анализ – вроде бы не ракетостроение: на первый взгляд, заполнил четыре квадратика — и всё, стратегия готова. На деле же это инструмент, который либо помогает бизнесу видеть реальную картину и расти, либо превращается в унылый список банальностей. Российские компании подходят к SWOT по-разному: кто-то делает видимость работы, а кто-то выжимает максимум пользы, особенно в бурных современных условиях. Какие методы используют у нас, на что надо опираться, где обычно страдают (и как лечиться)? Разберём...

При анализе бизнеса всегда рассматривали две характеристики – преимущества и недостатки товара или услуги. На их основании строились прогнозы развития бизнеса. С середины прошлого века добавилось еще два фактора для построения стратегии развития – возможности и угрозы. Что такое SWOT-анализ Впервые расширенную технологию анализа предложил Кеннет Эндрюс в 1963 году. Затем он же в коллаборации с тремя профессорами Гарварда доработал схему и внедрил ее в бизнес. Для любой компании важно видеть все факторы, которые влияют на развитие...