SWOT-анализ — это простой и действенный метод анализа и планирования, позволяющий оценить всю совокупность факторов, влияющих на бизнес. На практике это выглядит как встреча сотрудников компании, на которой в ходе общего обсуждения заполняется матрица, на основании которой затем делаются выводы. Название сложилось из четырех первых букв основных компонентов метода. Основа SWOT-анализа представляет собой компактную матрицу 2х2. По вертикали в ней размещены положительные и отрицательные факторы, а по горизонтали — внутренние и внешние...

Анализ внешней среды Для выполнения анализа STEP/PEST факторов (социальных — social, технологических — technological экономических — economic, политических — political) ЕТОМ-анализ (Environmental Threats and Opportunities Matrix) (матрица угроз и возможностей внешней среды) — техника быстрого сканирования внешней среды, позволяет осуществить выбор самых значимых факторов макросреды QUEST-анализ (Quick environmental scanning technique). Определение факторов макросреды, влияющих на компанию, осуществляется...