Эффективно работающий бизнес не может быть статичной структурой, он должен постоянно меняться под воздействием как внешних, так и внутренних факторов. Но прежде чем вносить любые изменения в бизнес-процессы, необходимо тщательно проанализировать текущую ситуацию, определить слабые и сильные стороны, риски и потенциальные точки роста. Многие бизнесмены считают, что такая аналитическая работа – это сложно и дорого, однако это совсем не так. На проведение SWOT-анализа ответственный сотрудник или руководитель...

Работа с проектом начинается с изучения продукта, анализа положительных и отрицательных качеств и понимания перспектив. Для комплексного анализа существует способ исследования сильных и слабых сторон бизнеса или конкретного продукта, который получил название SWOT анализ. Дословно название переводится как:  S (strengths) – сильные стороны. Включает в себя: уникальность, преимущество перед конкурентами, ценность продукта. Например, натуральный состав или необычный дизайн. W (weaknesses) – слабые стороны...