Золотой принцип субординации на работе: найти баланс между панибратством и чёрствым формализмом. Это важный момент для создания здоровой атмосферы в коллективе. Только вот корпоративная культура во всех компаниях разная. Есть ли универсальные советы? Мы спросили у экспертов! Субординация «начальник-подчинённый» Авторитет начальника, иерархия в команде — всё это необходимо для эффективной работы. С другой стороны, слишком авторитарный, диктаторский стиль управления вредит рутинным процессам. Это подавляет инициативу и мотивацию сотрудников, ломает механизм обратной связи...

Современные тенденции управления все чаще ставят под сомнение необходимость строгой иерархии - субординации. Субординация на работе – это иерархическое подчинение сотрудников в организации, где каждый имеет определенное место в структуре управления. В традиционной модели субординации строгая иерархия определяет, кто принимает решения, кто несет ответственность и как информация передается между уровнями. Однако во многих компаниях субординация постепенно становится пережитком прошлого. Почему? Редакция "Клео...