Управление проектами с каждым годом становится все более сложной и многогранной задачей. Каждая организация ищет свой уникальный путь, пытаясь найти оптимальный баланс между гибкостью и структурированностью. От функциональных и проектных структур до матричных и композитных моделей — каждая из них имеет свои преимущества и недостатки. Но как выбрать наилучший подход для вашей организации? В этой статье мы рассмотрим различные структуры и попробуем понять, какая из них может стать ключом к успешному выполнению ваших проектов...

В Издательском доме НИУ ВШЭ вышло второе издание учебника «Управление проектами: фундаментальный курс». IQ.HSE публикует из него фрагмент, в котором рассказывается об основных принципах управления проектами — на примере строительства собора Санта-Мария-дель-Фьоре во Флоренции. Определение проекта В различных источниках (учебниках, статьях, стандартах) можно найти множество определений проекта, которые, впрочем, не противоречат, а, скорее, дополняют друг друга. Однако наиболее известным является следующее...