Ранее мы уже разбирали матричную и дивизиональную структуру управления. В сегодняшней статье давайте рассмотрим проектную структуру управления. А чтобы оставаться в курсе о новых статьях - подписывайтесь...

Организация развивается через проекты, даже если она их таковыми не называет. Любое внедрение изменений — это проект. Когда проектов становится много, нужна система. Маргарита Мичкова рассказывает, зачем компаниям внедрять систему проектного управления, как не наделать ошибок на этом пути и на какую «отдачу» можно рассчитывать . Маргарита Мичкова — руководитель программ по управлению проектами в Высшей экономической школе (Екатеринбург), автор и ведущая курса Mini-MBA Руководитель проектов в ВЭШ...