Идея такой системы достижения целей взялась, как у меня часто бывает, из работы. В работе над IT продуктами есть четко расписанные этапы жизни продукта: сначала зарождается идея, которая проходит этап problem-solution fit. Т.е. идея проверяется на жизнеспособность, что она действительно решает какую-то проблему. Дальше - product-market fit - это этап, когда валидируется рынок, целевая аудитория и ниша под продукт. После этого идет этап роста, главная цель которого - расти, при этом как можно быстрее и стремительнее ✈️...

Когда продукт переходит от стадии выхода на рынок к стадии роста, необходимо сменить стратегию на одну из соответствующих этому этапу жизненного цикла. У роста может быть три различных варианта направления: интенсификация роста, интегрированный рост и диверсификация. Стратегии интенсификации (стратегии интенсивного роста) – это стратегии максимально интенсивного использования имеющихся ресурсов. К этой группе относится несколько стратегий: ПРИМЕРЫ Выбрать оптимальный вариант интенсификации поможет матрица Игоря Ансоффа...