Чтобы добиться эффективной и полноценной интеграции научно-исследовательского комплекса в корпорации, необходимо выполнить несколько шагов: Для этого руководство компании должно четко сформулировать, чего требуется достичь в совместной деятельности. Цели должны быть реальными, достижимыми и отвечать особенностям современного рынка. Не стоит ставить перед сотрудниками нереальные цели ради «мотивации стать первыми во всем мире и прославиться». Для этого требуется создать механизмы перманентного взаимодействия между отделами...