Быть руководителем в эпоху перемен непросто: приходится постоянно балансировать между стратегиями управления. В одних случаях нужно включать креативность, в других — быть консерватором. Рассказываем о стратегиях, которые должны быть в арсенале продвинутого лидера. Креативный подход Когда на бизнес влияют обстоятельства извне, на которые никто не может повлиять, выручит креативность. Примеры таких обстоятельств — текущие геополитические проблемы или карантин в 2020 году. В таком случае принятие решений должно основываться на собственном опыте, интуиции и навыках...

Среди самых важных компетенций руководителя – умение управлять во времена перемен. Сейчас от руководителя ждут владения мета-компетенциями, которые позволят также управлять в условиях постоянно усложняющихся систем. Сейчас можно сказать, что многие руководители оказались неготовыми к работе в условиях перемен. Многие признавались, что чувствуют себя загнанными в угол, что сомневаются в том, что справятся с трудностями своей роли. На лидера легла нереально трудная задача. Все меняется слишком быстро...