Стратегия голубого океана — это концепция, предложенная учеными Ким Чаном и Рене Моборном. Основной задачей этой стратегии является избежание непосредственной конкуренции путем формирования уникальных предложений для потребителей. В данной статье мы рассмотрим суть стратегии, ее виды и используемые инструменты. В чем заключается суть стратегии голубого океана? Суть данной стратегии заключается в том, что она направлена не на попытки обогнать существующих конкурентов, а скорее на создание уникального рынка, свободного от конкуренции...

"Стратегия голубого океана" — Как найти своё уникальное место на рынке и победить конкурентов "Стратегия голубого океана" — это книга, которая переворачивает привычные взгляды на бизнес и конкуренцию. Авторы, В. Чан Ким и Рене Моборн, предлагают свежий подход: вместо того чтобы сражаться за место на уже перенасыщенном рынке, как это происходит в "красном океане" (место жесткой конкуренции), они предлагают выйти в новый "голубой океан" — там, где конкурентов просто нет. Коллекция: 10 лучших книг по...

Стратегия голубого океана — это бизнес-концепция, описанная В. Чан Ким и Рене Моборн в их бестселлере «Стратегия голубого океана: как создать неоспоримое рыночное пространство и сделать конкуренцию неактуальной». Аналогия заключается в том, что при нападении акулы в воде появляется кровь и конкуренты сражаются друг с другом (красный океан), а голубой океан - это место, где таких ситуаций меньше, и вы можете свободно развиваться. На традиционных конкурентных рынках компании применяют стратегию красного океана, где они конкурируют в пределах существующих рыночных границ за долю рынка...