Откройте календарь. Не тот, где записаны встречи на следующую неделю. Откройте прошедший вторник. Или прошлый четверг. Просто выберите любой обычный рабочий день, где не было форс-мажора. Теперь посмотрите на него час за часом. Сколько из этих встреч, звонков, совещаний, блоков работы имеют отношение к стратегическим целям, которые вы утвердили полгода назад? Не к операционке. Не к тушению пожаров. Не к разбору конфликтов между отделами. Не к согласованию бюджета, который уже согласовывали в прошлом месяце...