Почему важно стратегическое планирование в процессе бизнес-планирования
Современный бизнес функционирует в условиях нарастания сложности, неопределенности и динамичных изменений, происходящих во внешней среде. Необходимость сохранять гибкость и адаптивность, возможность принимать адекватные действия в меняющемся мире вовсе не означают, что предприятие сможет действовать, не имея никакого утвержденного плана. В связи с этим в настоящий момент возрастает значимость разработки стратегии и стратегического планирования не только для крупных, но и для средних компаний, а также для малого бизнеса...
¿!Как создать Стратегическое планирование?¡💹⁉️ Создание стратегического плана включает несколько ключевых шагов: ✅Определение целей: - Определите, что вы хотите достичь. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). ✅Анализ среды: - Проведите SWOT-анализ, выявляя сильные и слабые стороны вашей организации, а также возможности и угрозы внешней среды. ✅Определение стратегии: - Исходя из анализа, выберите ключевые стратегии, которые помогут достичь ваших целей. ✅Разработка действий: - Определите конкретные действия и инициативы, необходимые для реализации выбранных стратегий. ✅Ресурсы и ответственность: - Определите, какие ресурсы требуются, и распределите ответственность за реализацию действий. ✅Мониторинг и оценка: - Разработайте систему мониторинга и оценки, чтобы следить за выполнением плана и вносить коррективы при необходимости. ✅Обновление плана: - Стратегический план должен быть гибким. Периодически пересматривайте и обновляйте его в соответствии с изменениями внутренней и внешней среды. Помните, что стратегическое планирование-это динамичный процесс, который требует постоянного внимания и адаптации. Челлендж День 197