Стратегическое планирование — это поэтапный процесс определения направлений развития бизнеса. Разработка плана на годы вперед. Определений этого процесса бесконечное множество, и выбрать лучшее-очень сомнительное занятие. Да и смысла я в этом не вижу. Думаю, все читатели, очень хорошо понимают, о чем идет речь. Как-то уже писал об этом, но в одном из комментариев прозвучал вопрос о моем отношении к организации, которая работает без стратегического планирования, при этом существует достаточно давно и текучки у них в компании нет...

Друзья, привет! Каждый раз, когда я беру в руки план стратегического развития, в голове всплывают одни и те же вопросы — не только мои, но и тех, с кем доводится работать. Стратегическое планирование — это такая штука, которая одновременно и вызывает энтузиазм, и пугает своей глубиной. Признаться, я тоже нередко задумываюсь, что же такое стратегия на самом деле, зачем она нужна и как не потеряться в этом океане терминов и идей. Сегодня я расскажу о самых частых вопросах по стратегическому планированию, которые, уверен, помогут и тебе...