Начнем с простого определения. Cтратегия - есть путь из точки А в точку В, который всегда проходит через изменение бизнес-модели и необходим для достижения стратегических целей. Ключевое отличие стратегии от тактики вовсе не в горизонте планирования, как многим кажется. Основных отличий всего два - и они очень простые на первый взгляд: 1) стратегические решения всегда принимаются не из настоящего, а из будущего, опираясь на то, куда мы хотим прийти; 2) эти решения критически важны и оказывают значительное влияние на развитие бизнеса. Для того, чтобы заниматься стратегией важно правильно определить точку А и представить себе точку В...

Стратегическое управление — это одна из самых важных и сложных функций управления, которая направлена на долгосрочные цели и действия организации. Оно позволяет анализировать внешнюю и внутреннюю среду, формировать миссию и цели, выбирать и реализовывать стратегии, организовывать, координировать, мотивировать и контролировать деятельность организации в соответствии с выбранной стратегией. Стратегическое управление также способствует улучшению жизнеспособности и конкурентоспособности организации, адаптации к изменяющимся условиям рынка и достижению устойчивого развития...