Начнем с простого определения. Cтратегия - есть путь из точки А в точку В, который всегда проходит через изменение бизнес-модели и необходим для достижения стратегических целей. Ключевое отличие стратегии от тактики вовсе не в горизонте планирования, как многим кажется. Основных отличий всего два - и они очень простые на первый взгляд: 1) стратегические решения всегда принимаются не из настоящего, а из будущего, опираясь на то, куда мы хотим прийти; 2) эти решения критически важны и оказывают значительное влияние на развитие бизнеса. Для того, чтобы заниматься стратегией важно правильно определить точку А и представить себе точку В...

Это то, что вы делаете. 28 января. Екатеринбург. Конференция «Альтернативные стратегии». Мы собрали полный зал предпринимателей, которые приехали не за вдохновляющими лозунгами, а за чертежами. Я всегда говорю: стратегия умирает в красивых слайдах, если она не прошита в KPI, в системе мотивации и в ежедневных решениях каждого сотрудника. В сообществе «Альтернатива» мы ценим именно такой, «инженерный» подход к бизнесу. Вместе с Свердловским отделением «Деловой России» нам удалось создать пространство, где идеи мгновенно конвертировались в план действий. Что мы вынесли из этого дня? Пройдемся по узлам нашей бизнес-архитектуры: 📍 Иерархия решений...