Введение  3 1. Принятие решений в стратегическом управлении  4 2.Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений  6 3. Роль технологии при прогнозировании в принятии стратегических управленческих решений  13 Заключение  16 Список использованной литературы  17 Принятие стратегических решений  начинается  с определения стратегической установки. Стратегическая установка или миссия организации, в сущности, означает попытку ответить на вопрос, в чем состоит конечный смысл деятельности организации. Она обычно довольно широка по масштабу и зачастую выглядит как описание долгосрочных перспектив организации...

Методы принятия управленческих решений – неотъемлемая часть успешного управления бизнесом. Каждый день, на каждом этапе жизненного цикла организации, руководители сталкиваются с необходимостью выбирать: варианты решения рутинных и стратегических задач, пути развития компании и меры урегулирования сложностей – всё это влияет на успех и эффективность предприятия. Принятие решений – большой блок знаний в науке об управлении. Знания в области различных методов принятия управленческих решений и их значения для организации необходимы для достижения целей бизнеса...