Недавно Дневник трейдера в юбке написала статью с рассказом об усреднении и пирамидинге. Тема интересная, но в статье автором, по моему мнению, допущен ряд неточностей и ошибочных суждений. Дело в том, что и пирамидинг и усреднение это не стратегии или самостоятельный инструментал трейдинга, это только инструменты для выполнения определенных задач. Ни усреднение, ни пирамидинг нельзя рассматривать отдельно от задач для которых они предназначены. Если молотком забивают гвозди, а ножовкой пилят, и хотя обоими этими инструментами работают при помощи движения руки, их нельзя поменять между собой местами, ничего хорошего из этого не выйдет...

Стратегия важна и нужна всем - от малого предприятия до интернационального холдинга. Составление стратегии - трудоёмкая и ответственная работа топ-менеджеров, с которой они в той или иной степени справляются, пошагово выполняя устоявшийся алгоритм. От того, какую цель выберет руководство, зависит жизнь компании. Зачем столько пафоса про сложность и ответственность? Что такого невероятного делают топ-менеджеры, собираясь на свои стратегические сессии? Разбираемся. Вопрос №1: ЧТО мы хотим получить?...