#Оценки И еще немного про оценки, но теперь в контексте Scrum. Хочу рассказать тебе про Story Points. Обычно эту единицу берут для расчета сложности задачи, причем она не должна быть напрямую связана ни с часами, ни с днями, ни с количеством человек, ни даже с ретроградным меркурием. Не буду кривить душой и скажу, что многие проекты неверно трактуют данную единицу и к примеру, в одном из моих прошлых проектов 1 SP = 30 минут. Это делалось во-первых по незнанию, там Скрам был в очень зачаточной стадии с дейли по полчаса и ретро, на которых говорил преимущественно лидер проекта...

Оценка проектов — непростая задача. По статистике, около 91,5% крупных проектов выходят за рамки бюджета, сроков или и того, и другого. В Agile‑командах для улучшения точности планирования используют Story Points — оценку не в часах, а в относительных единицах, учитывающих сложность, объем работы и риски. Story Points — это относительная шкала оценки задач, которая помогает команде понять, насколько одна задача сложнее или больше другой. Чаще всего используется шкала Фибоначчи: 1, 2, 3, 5, 8, 13,...